«Учиться самому и учить команду»: как добиться результатов с...
Опубликован: 28.06.224 эпизод1 сезон
Описание
В четвертом эпизоде подкаста говорим о коучинге:
– что такое коучинг?
– как коучинг может помочь сотрудникам по отдельности и командам в целом?
– в чем разница между коучингом и коучинговым стилем управления?
– как руководителю оставаться управленцем, но при этом быть в коучинговом поле?
Голоса эпизода:
Ведущий: Сергей Беляев, руководитель методического блока Корпоративного университета РЖД.
Эксперт университета: Марина Богучарова, дизайнер образовательных программ, сертифицированный коуч Международной Федерации коучинга
Приглашенный спикер: Светлана Чумакова, генеральный директор, ведущий коуч-тренер Международной Академии Коучинга
Наш сайт:
https://universitetrzd.ru/
Наши социальные сети:
vk.com/curzd
youtube.com/УниверЖД
Книги, о которых мы говорим в выпуске:
Джон Уитмор «Коучинг. Основные принципы и практики коучинга»
Тимоти Голви «Работа как внутренняя игра»
Ролики и серии постов про коучинг:
https://vk.com/topic-39376619_48679316
vk.com/video/playlist/-39376619_2
Таймкоды:
01:15 – вводим в курс дела: что такое коучинг и когда он появился?
02:58 – рассказываем, почему коучинг – не один из видов психологической помощи
04:52 – разбор первого кейса: может ли руководитель быть коучем
08:25 – как руководителю начать применять коучинговый стиль управления
10:37 – рассказываем про книги и техники коучинга, которые можно изучить самостоятельно
14:00 – разбор второго кейса: какие риски у коучингового стиля управления и как их преодолеть?
16:00 – звоним Светлане Чумаковой, чтобы узнать, как сделать коучинг эффективнее
21:46 – подводим итоги выпуска: каким должен быть коучинг
23:46 – техника «шкалирование»
Присылайте ваши истории на oks@curzd.ru с пометкой «Подкаст». И возможно именно ваша история прозвучит в эфире!