Кросс-функциональные противоречия: три компонента решения с...
Опубликован: 05.05.25
Описание
Почему конфликты в команде и кросс-функциональные противоречия неизбежны? Какие три уровня решения проблемы существуют? С чего начать построение культуры сотрудничества?
Ольга Вяткина, сертифицированный Европейской Ассоциацией транзактный аналитик СТА(P) EATA с опытом работы более 20 лет, рассказала как построить доверие в команде.
Главы
- Введение: что такое транзактный анализ?00:00:00
- Как вы стали сертифицированным транзактным аналитиком?00:02:10
- Почему в командах возникают конфликты?00:04:05
- ак способствовать тому, чтобы сотрудники понимали и разделяли цели компании?00:07:03
- Что делать, если роли и функции размываются?00:11:56
- Как HR сохранять фокус и не выгорать в эпоху постоянных изменений?00:12:54
- Как понять, что в команде назревают проблемы?00:14:18
- Как увидеть, что скрывается за инициативой сотрудников?00:16:51
- Как отличить спокойствие в команде от скрытой усталости?00:19:18
- Как на практике построить открытую среду доверия?00:21:43
- Как помочь команде проводить встречи продуктивно?00:24:31
- Нужно ли подключать коуча или медиатора к встречам?00:27:33
- Как работать со скрытым негативом?00:28:18
- Заключение00:31:06